Projet de Vie Personnalisé

Introduction

Un projet personnalisé doit être réalisé pour chaque résident d’EHPAD. Il définit les objectifs de prise en charge du résident et les prestations délivrées, en se basant sur ses besoins, aspirations et histoire de vie, conformément au Code de l’Action Sociale et des Familles et à la Charte de la Personne Accueillie.

Mode d’emploi

Projet de vie individualisé (PVI) en EHPAD

Le PVI est un dispositif prévu par la loi du 2 janvier 2002 (droit à la compensation du handicap) et renforcé par la loi du 28 décembre 2005 (solidarité et renouvellement urbains). Il vise à garantir le respect de la dignité, de l’autonomie et des souhaits de chaque résident.

AspectDescription
ObjectifAdapter le cadre de vie et les soins aux besoins, envies et projets personnels du résident.
ActeursRésident, famille ou représentant légal, équipe pluridisciplinaire de l’EHPAD (médecin, infirmier·ère, aide‑soignant·e, psychologue, animateur·rice, etc.).
Contenu typique• Bilan de santé et fonctionnel
• Analyse des capacités cognitives et motrices
• Recueil des souhaits de vie (activités, sorties, contacts sociaux, alimentation, spiritualité)
• Définition d’objectifs à court, moyen et long terme
• Plan d’actions et suivi personnalisé
Mise en œuvre1. Évaluation initiale par l’équipe soignante.
2. Entretien avec le résident (et sa famille) pour recueillir ses désirs.
3. Rédaction du projet sous forme de document partagé.
4. Validation par le résident ou son représentant légal.
5. Suivi régulier (au moins tous les 6 mois) et ajustements.
Cadre légal– Article L. 1110‑5 du Code de la santé publique.
– Obligation d’information et de consentement éclairé.
– Droit à la réversibilité du projet si les souhaits évoluent.
Bénéfices• Renforcement du sentiment d’appartenance et de contrôle.
• Amélioration de la qualité de vie et du bien‑être psychologique.
• Réduction des comportements problématiques (agitation, isolement).
Limites fréquentes• Manque de formation du personnel.
• Ressources humaines ou matérielles insuffisantes.
• Difficultés à concilier les souhaits du résident avec les contraintes de l’établissement.


Points clés à retenir

  • Le PVI doit être co‑construit avec le résident et, le cas échéant, ses proches.
  • Il est documenté, partagé avec toute l’équipe et régulièrement révisé.
  • Son succès dépend d’une communication transparente et d’une organisation adaptée au sein de l’EHPAD.

Pour aller plus loin

Quelques liens sur le sujet

Fiche repère de la Haute Autorité de Santé
https://www.has-sante.fr/upload/docs/application/pdf/2018-10/fiche-repere-projet_personnalise_ehpad.pdf
Article L1110-5 du Code de la Santé Publique
https://www.legifrance.gouv.fr/codes/article_lc/LEGIARTI000031972245/2018-01-19


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